MANAGEMENT
Nilantha B.V. is sinds 2005 actief als advies- en uitvoeringspartner binnen het domein van de fysieke en openbare ruimte. De onderneming begon met het ondersteunen van groen-aannemers bij aanbestedingen, met een sterke focus op onderscheidende plannen van aanpak binnen BPKV- en EMVI-procedures.
Nilantha B.V. is onderdeel van Beheersmaatschappij Quiecsens B.V.
De eerste vastgoedavond voor binnenstadsmanagement in samenwerking met het kadaster voor de gemeente Oldenzaal
Bouwen op ervaring
Al snel werd het dienstenpakket uitgebreid met detachering en interim-opdrachten, voortbouwend op ervaring die Jan van Ulst eerder opdeed bij Agrojobs (Van Hall Larenstein). Deze uitbreiding markeerde het begin van een bredere inzet op tijdelijke ondersteuning van organisaties in transitie.
Een strategische stap volgde met de investering en participatie in een social firm de Groenmakers B.V. te Doetinchem. Sindsdien is investeren in en deelnemen aan ondernemingen een structureel onderdeel van de bedrijfsstrategie. Nilantha B.V. combineert inhoudelijke expertise met bestuurlijke betrokkenheid en blijft investeren in initiatieven waarin zij gelooft.
Verandermanagement met impact
Organisaties veranderen
Bij Nilantha geloven we dat verandering pas écht werkt als mensen erin mee kunnen groeien. Of het nu gaat om een reorganisatie, fusie, strategische koerswijziging of digitale transformatie – wij begeleiden organisaties door complexe veranderingen met helderheid, daadkracht en oog voor de mens.
Als interim verandermanagers brengen we rust, overzicht en versnelling op de momenten dat het telt. We analyseren snel waar het knelt, vertalen ambities naar een werkbare aanpak en nemen het voortouw in de uitvoering. Maar we doen dat nooit alleen: we betrekken teams, bouwen aan draagvlak en zorgen dat de verandering écht landt binnen de organisatie.
Met jarenlange ervaring in diverse sectoren en verandertrajecten zorgen we dat tijdelijke ondersteuning leidt tot blijvende verbetering. Samen maken we verandering werkbaar – en waardevol.